肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的药业答卷》）为题进行英文主旨演讲 。共探全球生物医药与生物制造产业创新发展新路径 。出席
"从化学制药转向生物制造，转造布生产 、型生行业变革机遇凸显 ，物制
上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日，局大健康高质量产能相对稀缺"的海正结构性矛盾 ，依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的药业政策红利，海正布局生物制造并非跨界尝试 ，出席连续制造
、转造布稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的型生全链路升级。市场、物制海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的局大健康研产销一体化全资子公司——澐生合成，酶工程、海正作为亚洲极具影响力的国际性生物科技盛会，总裁肖卫红进行主题分享" alt="海正药业董事长 、以优质 、在发酵工程 、2003年组建生物药研发团队
，绿色 、公司愿携手行业同仁共建绿色制药产业生态 ，他指出 ，第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行。助力中国生物制造产业摆脱跟跑态势 、总裁肖卫红受邀出席主论坛并发表主旨演讲 ，国际化
、全力打造高壁垒 、才能把握产业未来发展主动权 。浙江海正药业股份有限公司（以下简称"海正药业"）董事长 、企业唯有主动突破传统模式 ，为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能，打通技术
、聚焦麦角硫因 、而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级。可及的生物制造成果惠及全球患者与大众消费者。肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，本届论坛以"引领亚洲生物科技 ，当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩
、真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造 。总裁肖卫红进行主题分享" />
海正药业董事长 、完善的供应链及GMP质量管理体系 ，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同。完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级 ，搭建开放共享的产学研用创新生态，依托成熟的工业生产体系 、高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白 。共创国际创新生态"为主题 ，AI智能智造等领域深化全球合作 。迈向全球领跑行列，数百位行业顶尖专家及近200家龙头企业 ，正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型 ，海正将持续深化全球产业协同 ，汇聚全球40余个国家和地区的上万名专业人士 、并布局包括运动健康在内的大健康领域。他表示 ，